Daugiau nei tris dešimtmečius mano profesinis kelias buvo susijęs su Lietuvos medienos pramone. Vadovaudamas vienai didžiausių šalies medienos perdirbimo įmonių UAB „Juodeliai“ ir eidamas Medienos perdirbėjų asociacijos direktoriaus pareigas turėjau galimybę ne tik auginti organizacijas, bet ir prisidėti prie viso sektoriaus konkurencingumo bei ilgalaikės plėtros. Per šį laiką teko priimti sprendimus sparčios plėtros, ekonominių svyravimų ir reikšmingų pokyčių laikotarpiu.
Esu įsitikinęs, kad stiprus verslas kuriamas ne atsitiktinai. Jį kuria aiški strategija, efektyvūs procesai, atsakingi žmonės ir gebėjimas priimti sprendimus, paremtus faktais, o ne emocijomis.
Kaip mentorius padedu verslo vadovams pažvelgti į savo organizaciją sistemiškai – atpažinti augimą ribojančius veiksnius, didinti veiklos efektyvumą, stiprinti vadovų komandą ir kurti ilgalaikį konkurencinį pranašumą. Mano tikslas nėra duoti paruoštus atsakymus. Mano tikslas – padėti vadovui išmokti priimti geresnius sprendimus.
Tikiu, kad tikrasis verslo augimas prasideda tada, kai organizacijoje atsiranda aiškumas, atsakomybė ir nuolatinis tobulėjimas. Todėl mentorystėje didžiausią dėmesį skiriu strateginiam mąstymui, lyderystei, procesų efektyvumui ir tvariam verslo augimui.